Een team bestaat uit individuen met ieder verschillende vaardigheden en karaktereigenschappen. Hoe leidt je deze samenwerking in goede banen en hoe zorg je ervoor dat een team optimaal presteert en zo waardevol is voor een organisatie? Team ontwikkeling is een coachingsvorm om het verantwoordelijkheidsgevoel en zelfsturend vermogen te vergroten van iedere teamlid om zo het maximale rendement en "commitment" uit een team te halen.
Een team bestaat uit diverse mensen, met ieder zijn eigen kwaliteiten. Om de samenwerking van het team effectief, daadkrachtig en met een dosis motivatie te laten verlopen is het nodig om bewustwording te creëren van elkaar kwaliteiten. Juist door diversiteit van de individuen in een team kunnen complexe problemen sneller worden opgelost, alleen dient men zich hiervoor bewust te zijn van elkaars kwaliteiten.
Hierbij speelt communicatie the key. Een teamontwikkelingscoach maakt ieder teamlid bewust van zijn of haar kwaliteiten en leert de gehele groep een nieuwe vorm van communicatie met elkaar. Verdeeld over een aantal sessies teamontwikkeling zullen aan aantal vraagstukken samen beantwoord worden:
Een team functioneert maximaal als ieder teamlid zich bewust is van de kwaliteiten, overeenkomsten en verschillen van elkaar. Door teamontwikkeling krijgen teams hier inzicht in en zal de taakverdeling, de communicatie en de samenwerking een stuk eenvoudiger worden waarbij ieders kwaliteit maximaal kan worden ingezet.
Het team kan vijf fases doorlopen tijdens een teamontwikkeling om zo maximaal resultaat te behalen. Een coach begeleidt de individuen in het team zowel als het gehele team samen.
Fase 1: Vertrouwen
Teamontwikkeling leert om feedback naar elkaar te geven om zo beter inzicht te krijgen in hun kwaliteiten, maar ook hun tekorten. Vertrouwen speelt hierbij een grote rol. Iedereen dient elkaar te vertrouwen en zich kwetsbaar op te stellen. Door toe te geven aan eigen tekorten en het durven vragen naar de expertise van een collega zal het team beter resultaat leveren.
Fase 2: Het gesprek aangaan
Een individu leert door teamontwikkeling om zich uit te spreken naar teamgenoten. Als er een probleem is dient de persoon geen blad meer voor zijn of haar mond te nemen. Conflicten dienen uitgesproken te worden en niet genegerd.
Fase 3: Commitment en betrokkenheid
Er zal tot de laatste fase van de probleemoplossing onenigheid over de oplossing blijven. Het is belangrijk om ondanks de onenigheid gezamenlijk achter het idee te staan. Iedereen dient een gemotiveerde houding aan te nemen en het plan van aanpak aan te houden.
Fase 4: Verantwoordelijkheidsgevoel
Ieder teamlid dient zich verantwoordelijk te voelen voor iedere stap dat gezet wordt. Teamontwikkeling leert elkaar te confronteren met onproductief gedrag, maar ook te prijzen met productief gedrag.
Fase 5: Resultaat
Teamontwikkeling resulteert in hoge prestaties waarbij gezamenlijke prestaties waardevoller zijn dan persoonlijk succes. Het team is dusdanig gemotiveerd door de coachingsvorm en gefocust op het behalen van maximaal resultaat.
"The strength of the team is each individual member. The strength of each member is the team."
Wil jij de groepsdynamiek binnen je team versterken? Dan kan het inschakelen van een Coach van Coach Circle de juiste keuze zijn voor jou! Samen met een coach ga je opzoek naar mogelijke knelpunten en verbeterpunten. Met behulp van professionele begeleiding versterk je de individuen in teamverband. Bekijk onze coaches en kom meer te weten over teamcoaching!
Met z’n allen coachen we. Ieder op een eigen vakgebied, maar allemaal met hetzelfde doel: ervoor zorgen dat het fundament wordt gelegd voor een gelukkiger leven. Diep van binnenuit.
